在华深耕二十载，起亚如何做到“更中国”？

时针拨回到2002年，中国正式加入WTO后的第一年。进口车热度持续了几个月后，国产车成为市场崛起的主力推手。

也是在这一年，扛起起亚后几年销量大旗的千里马在江苏盐城正式下线。从公司组建敲定到车型上市，全部在一年内完成，干脆又利落。一同拉开的还有起亚深耕中国市场的序幕。

现在回头来看，彼时的投产依然是一个大胆十足的决定。毕竟除了大众、通用等少数合资车企，对于前景尚不明朗的中国车市，观望是主流趋势。

对于中国市场的信心和执着，同样回馈给起亚入华一个好的开局。20年后，面对一个深刻变革中的市场，起亚将如何在最熟悉的土地上迎来新生？

加大对华投入，接轨全球体系

逆境的时候，往往能更好考验一个车企的韧劲。即便身处全球疫情和芯片短缺的大环境，今年1-11月，起亚全球仍然实现累计销量2,663,734辆，同比增长3.7%。全球市场销量排名中，今年上半年现代起亚以330万辆的成绩位列第三。亮眼的全球市场表现为中国市场复苏提供了强有力支撑。作为起亚最重要的海外市场，集团对中国市场的资源倾斜有增无减。

新合资公司承担了这片雄心的实际落地，今年年初，悦达起亚组建新合资公司，并增资9亿美元，通过加速新车型导入、建设出口基地、发展新能源等方式，扩大在华投资。

在此之前，起亚已经通过技术先行开始探索中国消费者习性。去年 10 月，中国前瞻数字研发中心在上海揭幕，这是现代起亚在海外首个前瞻数字化智能研发中心，主要聚焦移动出行、电动化、互联科技和自动驾驶四大领域的创新技术和服务研发。

目前起亚已经在华构筑了上海-烟台-贵州“铁三角”研发矩阵。技术上的保驾护航为本土化研究提供了前进方向。

产能上的兜底则给了起亚十足的底气。盐城工厂作为起亚在华战略的核心，未来不仅会对内扩大销售，还将担负起整车出口重任。起亚计划到2026年，将盐城工厂的出口规模扩大至10万辆以上，将其打造成名副其实的全球出口基地。

参考全球起亚成功经验，引入更多全球体系资源，起亚正加大砝码发展中国市场。该板块的表现，未来也将积极反哺全球市场。

New Kia上线，打造更中国的内在生命力

2021年初，起亚换掉了延用8年的老车标，用更加简洁现代的“Kia”新LOGO宣告自己的新生。此后一场名为New Kia品牌的革新之旅，在中国这片熟悉的沃土火速展开。

历经20年的发展后，中国汽车市场正从依靠规模和速度增长，转向靠高质量增长。以往的高增长时代不在，车企需要从存量中去寻找新的增量。

对于起亚来说，深耕中国市场，做好本土化就是最好的方式。因互联网理念崛起的造车新势力们，很好证明了这一点。尽管在华量产车型已经有20年的历史，但起亚依然提出，要以“更中国”的态度和行动，以中国企业的姿态，更好地满足中国消费者的需求。

于是我们看到整合全球资源的起亚，正用一种更接地气的方式，实现从内到外的革新。

外部来看，有New Kia 品牌革新战略护航。今年成都车展，起亚宣布将聚焦客户体验革新，从渠道、产品、营销、品牌等全面升级。

内部来看，有人才不断输入。新的合资公司会搭建全新的组织架构，建立创新组织文化，积极引入本土优秀人才及专业人才，加速推进本土化工作。

这种革新带来的好处是，起亚以后的变化将是全方位的。这种由内散发的生命力，将有力推动整个本土化进程。

加速转型电动化，狮铂拓界增配领衔

面对中国市场新能源浪潮这个节点，起亚自然也在全力经营。其实起亚自身一直以来都有相关的技术储备，是目前全球为数不多在多动力能源全面布局的车企。这次产品导入在保证技术优势的前提下，更好的照顾了中国消费者需求。

比如刚上市不久的第五代 Sportage 狮铂拓界，以高配为起点，配置更是领先于海外版。提供1.5T+8AT、2.0T+8AT、2.0L+6AT HEV ，全系标配 AT 变速箱，从各维度展现了对中国消费者的重视。

特别是2.0版本，是专门为中国市场开发，动力数据表现都要优于韩版1.6T和美版2.5L的输出水准，掐中了国内消费者对高性能的需求。此外，2.0L HEV车型同样搭载了全球领先的TMED混合动力系统。

再比如明年入华的纯电车型EV6。作为基于电动车专用平台E-GMP开发的首款纯电动车，可谓战斗力满满。

最大续航里程达600km，支持800V快充，仅需18分钟即可将电量从10%充至80%。GT版本更是拥有顶级性能，百公里加速仅3.5秒，特斯拉Model Y性能版也才3.7秒。

以上两款车只是起亚持续导入优质产品的前奏，以此为契机，起亚将迎来在华产品力的全方位换新。一同前进的还有起亚的电动化步伐。

从2023年开始，起亚计划每年推出1-2款基于E-GMP平台打造的纯电动汽车，到2027年将EV产品阵容拓展至6款车型。通过EV车型阵容的革新，为中国消费者提供更多元化的绿色出行体验。

技术转化为产品后，通过不断更新的节奏，转化为起亚践行本土化实实在在的支点，在新一轮电动化浪潮竞争中重新寻回自己的位置。

品牌形象革新，在这里读懂新起亚

作为在中国市场耕耘了20年的老人，如何建立一个全新的品牌形象？当下做好这一部分最好的方式，就是和年轻人交朋友。为此起亚正通过各种破圈合作，积极向他们靠拢。

一方面起亚会通过英雄联盟手游跨界合作，助力年轻人实现电竞梦，也让更多的年轻人体验到全新起亚的品牌价值。

另一方面还与Tims咖啡品牌、牧高笛户外运动品牌等开展了联名跨界合作，与年轻人群的生活方式深度绑定在一起。

让年轻人重新认识并喜欢起亚，是形象革新的第一步。一系列创新营销活动的开展，带来的是年轻消费者用户思维的理念转变。此后的服务模式改进就会顺利很多。

为了进一步增强品牌认同感，起亚积极开展了“发现新起亚”等活动。通过上门试驾、上门养护、商圈服务等贴心服务，提升品牌好感度。

渠道方面同样进行全面升级。除了经销商门店进行全球统一标准的新SI 2.0升级，还将在城市核心商圈设立City Store城市展厅。通过商圈入驻方式打开不一样的购车体验。

根据规划，未来3年内，起亚将推动全国经销商门店全部升级为SI 2.0，在全国重点城市的200多个核心商圈运营City Store。

钟述

都说种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。对于起亚来说，扎根中国市场的梦想始终在践行。只是在不忘初心的背后，产品和营销纬度的的突破，正以中国风的姿态迅速在华铺开。

从20年大胆推动在华量产，到如今New Kia品牌革新，起亚对于中国市场的信心，在时间沉淀下更为坚定。当一个全新起亚向我们走来的时候，我们不妨为其中国范儿鼓掌示意。

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